STRATEGISCHE INITIATIVEN & PROJEKTE

Die Strukturierung des Projekts in Phasen sowie der Einsatz klassischer Projektmanagement-Methoden sichert eine strukturierte und zielgerichtete Bearbeitung des Vorhabens.
BANSBACH ECONUM begleitet diese Phasen mit Aktivitäten wie Projektcontrolling, Beistellung eines Projektmanagement-Office, Projekt-Risikomanagement, Kommunikations-, Schulungs- und Change-Management-Unterstützung.

Für einige Projekte v.a. im Entwicklungsumfeld eigenen sich hingegen agile Projekt-Methoden. Hierbei werden zunächst große, schnelle Fortschritte erzielt, die aufgrund von Feedback der Projektkunden iterativ verfeinert und verbessert werden. Doch auch agile Teams benötigen Struktur, Führung und Methodik um ihren ungezähmten Entwicklungsdrang in konkrete Ergebnisse zu transformieren.

Ob Klassisch, agil oder hybrid. Wir beraten Sie gerne, welcher Ansatz zu welchem Projektziel passt und unterstützen Sie in der Verankerung der jeweiligen Projektmanagement Instrumente.

Immer mehr Unternehmensaufgaben werden als Projekt bearbeitet und verlangen entsprechende Kompetenzen und Ressourcen. Eine Faustformel besagt, dass 10% des Gesamtaufwandes eines Projektes für Projektmanagement erforderlich ist. Geeignete Tools helfen, bei dieser Aufgabe den Überblick zu behalten.

BANSBACH ECONUM verfügt über eine gut gefüllte Tool-Box praxiserprobter Projektmanagement Instrumente, die wir kunden- und anforderungsspezifisch einsetzen. Diese umfassen neben einem cloud basierten Projektmanagement Cockpit auch digitale Collaboration Tools um die Organisation und Kommunikation virtueller Teams zu ermöglichen.

Projekte finden regelmäßig in interdisziplinären Teams mit unterschiedlichen Interessen, Kompetenzen und Ressourcen statt. In einigen Fällen bietet es sich an, das Projektmanagement nicht aus den eigenen Reihen zu besetzen. Dies betrifft beispielsweise Konstellationen, in denen zwischen verschiedenen Bereichen verhärtete Konflikte existieren oder „heikle Themen“ zur Diskussion stehen. Hier sind die eigenen Mitarbeiter davor zu schützen, die Akzeptanz im eigenen Unternehmen zu verlieren.

Aufgrund des Veränderungscharakters strategischer Projekte gehen diese zudem meist mit hohem Konfliktpotential einher. Für die damit verbundenen komplexen Führungsaufgaben stehen neben dem täglichen Geschäft meist nicht die notwendigen Management-Ressourcen zur Verfügung, die für eine erfolgreiche Durchführung notwendig wären.

Die erfahrenen Projektmanager von BANSBACH ECONUM füllen diese Führungslücke aus und bringen Neutralität in Ihr Projektteam. BANSBACH ECONUM übernimmt zudem operative Aufgaben wie die Organisation und Moderation von Team Meetings, das laufende Projektcontrolling sowie die regelmäßige Kommunikation an das Management.

Projekte zielen meist auf Veränderungsnotwendigkeiten oder Verbesserungspotentiale im Unternehmen ab. Teil der Lösung sind mittel- oder unmittelbar stets digitale Komponenten – ein Projekt ohne digitalen Bezug ist kaum noch denkbar.
BANSBACH ECONUM ist der digitale Accellerator für Ihre Projekte. Wir identifizieren mit Ihnen die erfolgskritischen Digital-Komponenten Ihres Projektes und Unterstützen Sie bei deren Integration in die Projekt-Arbeit.

Ein Projekt kann nur dann erfolgreich sein, wenn das Team motiviert ist bzw. die Mitarbeiter den Änderungen gegenüber offen sind. Durch frühzeitige und proaktive Integration der involvierten Personen und entsprechende Moderation, die Interessen und Befindlichkeiten ausreichend berücksichtigt, können potentielle Ängste genommen werden und Änderungen positiv für die Mitarbeiter gestaltet werden.

Die Digitalisierung verändert die Art und Weise wie wir leben und arbeiten grundlegend – bis dahin sind sich alle Experten einig. Was aber bedeutet das für Ihr Unternehmen? Oft vernachlässigt aber nicht minder relevant ist neben technologischen Innovationen der kulturelle Wandel in der Arbeitswelt, der mit der Digitalisierung einhergeht. Ansprüche und Bedürfnisse der Mitarbeiter verändern sich mit den Anforderungsprofilen digitaler Aufgaben. Die Transformation zu einer agilen und attraktiven Organisation ist ein stetig wachsender Erfolgsfaktor im Wettbewerb um die digitalen Champions auf dem Arbeitsmarkt.

Wir helfen Ihnen dabei, den „Buzzword-Dschungel“ hinter den Schlagwörtern Digitalisierung und Digitale Transformation für sich sinnvoll zu ordnen. Auf dieser Grundlage begleiten wir Sie in einem zweiten Schritt dahin, die für ihr Unternehmen wesentlichen Bereiche und Handlungsfelder der Digitalisierung zu identifizieren und eine individuelle Digitalisierungs-Roadmap zu erarbeiten.