RESTRUKTURIERUNG & SANIERUNG
Stimmt das wirtschaftliche Ergebnis eines Unternehmens nicht mehr, gilt es schnellstmöglich Gegenmaßnahmen zu ergreifen. Abhängig vom Grad der Gefährdung stehen dem Management noch unterschiedliche Freiheitsgrade in der Maßnahmengestaltung zur Verfügung.
BANSBACH ECONUM steht Ihnen als fachlicher und methodischer Experte zur Seite und sorgt mit einem erfahrenen Team dafür, den Veränderungsprozess schnell und effizient zu bewältigen.
Das Thema Kostensenkung gehört zu den wiederkehrenden Themen auf der Agenda von Unternehmen. Gerade in Zeiten der wirtschaftlichen Konsolidierung ist es wichtig für Unternehmen, die Kosteneffizienz kritisch zu überprüfen.
Der Blick von außen hilft bei der Lösungssuche
Durch den neutralen Blick von außen, unterstützen wir Sie dabei, Kostenstrukturen grundsätzlich in Frage zu stellen und auch „heilige Kühe“ nicht ungeschoren zu lassen. Gleichzeitig stellen wir sicher, dass Kostensenkungen nicht nach dem Gießkannenprinzip erfolgen und so die künftigen Erfolgspotenziale beschnitten werden.
Potenziale in konkrete Ertragsverbesserungen überführen
Mindestens genauso wichtig: Wir begleiten die Realisierung der Kostenverbesserungen und stellen so sicher, dass die gemeinsam erarbeiteten Potenziale auch tatsächlich zu einer Verbesserung der Ergebnissituation führen.
Die Anpassung des Unternehmens an veränderte Rahmenbedingungen ist eine permanente und zugleich eine herausfordernde Aufgabe für Unternehmen und Unternehmer. Entscheidend ist, dass dies rechtzeitig geschieht, denn Restrukturierung geht vor Sanierung.
Erfahrung zählt
Mit unserer jahrzehntelangen Erfahrung aus zahlreichen Projekten als Berater oder in eigener Managementverantwortung unterstützen wir Sie bei der erfolgreichen Gestaltung von Veränderungen.
Erfolgreiche Umsetzung
Mit Ihnen gemeinsam erstellen wir Konzepte und setzen diese um:
• Einführung von Tools zur kurzfristigen Erfassung der aktuellen Geschäftslage und verlässlichen Planungsrechnungen
• Umsetzung von Veränderungen der Geschäftsprozesse
• Anpassung von Personalstrukturen
• Aufnahme oder Aufgabe ganzer Geschäftsbereiche
Messbarer Erfolg
Nur die richtige Diagnose kann zu einer sachgerechten Therapie führen. Noch wichtiger ist es die identifizierten Potenziale in messbare und nachhaltige Erfolge umzusetzen. Unsere bewährten Projekttools sorgen für die nötige Transparenz. Dabei setzen wir moderne Data-Mining und Process-Mining-Tools ein, die eine schnelle und effiziente Analyse ermöglichen.
Insbesondere Unternehmen in der Krise sind darauf angewiesen, dass Geschäftspartner und Banken ihnen auf Dauer weiter vertrauen. Der exzellente Ruf von BANSBACH ECONUM öffnet ihnen Türen.
Vielfältige Anforderungen – mit uns behalten Sie den Überblick
Banken unterliegen den Vorgaben des Bundesamtes für Finanzaufsicht (BaFin), welches in den Mindestanforderungen an das Kreditmanagement (MARisk) geregelt hat, welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, damit ein Finanzinstitut in einer Krisensituation Kredite gewähren oder auch prolongieren kann. Daneben existieren eine Vielzahl weiterer unterschiedlicher Regularien und Instrumente.
Hierzu zählen:
• Aufstellung von Liquiditäts- und Geschäftsplänen zwecks Prüfung der Zahlungsfähigkeit gemäß InsO (toolbasierte integrierte Businessplanung)
• Erstellung von Fortbestehens- bzw. Zahlungsfähigkeitsprognose
• Prüfung von Insolvenzantragsgründen gemäß dem IDW S11-Standard
• Erarbeitung von Sanierungskonzepten gemäß den Anforderungen des BGH bzw. dem IDW S6-Standard
• Interim-Management, bei Bedarf Gestellung eines „Chief Restructuring Officers“ (CRO)
• Bescheinigungen zur Beantragung des Schutzschirmverfahrens (§ 270b InsO)
• Erstellung von Insolvenzplänen i.Z.m. spezialisierten Rechtsanwälten
Vertrauen schaffen
Dabei ist es von hervorgehobener Bedeutung, dass die Gutachten durch einen unabhängigen Dritten erstellt werden und dieser Dritte eine Moderationsrolle zwischen Unternehmen und Banken einnehmen kann. BANSBACH ECONUM unterstützt Sie als Moderator und Kommunikator in Richtung der Kapitalgeber, das Vertrauens in ihre Gesellschaft wiederherzustellen.
Digitalisierung – Krisenursache oder Chance
Die Digitalisierung lässt viele Branche aus Sicht der Kapitalgeber in einem kritischen Licht erscheinen. Wir unterstützen Sie dabei, im Rahmen eines umfassenden Sanierungskonzeptes, die richtigen Antworten auf diese Herausforderung zu finden.
Durch die Rechtsprechung des Bundesgerichtshofes sowie die Vorgaben des Standards S6 des Instituts der Wirtschaftsprüfung (IDW S6) ist definiert, welche Anforderung an ein Gutachten zu stellen sind, welches die Sanierungsfähigkeit und damit Kreditwürdigkeit bescheinigt. Dabei ist es von hervorgehobener Bedeutung, dass das Gutachten durch einen unabhängigen Dritten erstellt wird, dieser Dritte – z.B. ein Unternehmens- oder Sanierungsberater – Erfahrung in der Erstellung eines solchen Gutachtens hat und darüber hinaus eine Moderationsrolle zwischen Unternehmen und Banken einnehmen kann.
Das Gutachten beinhaltet eine Darstellung der Unternehmenssituation, eine Analyse der vorliegenden Krisenursachen, eine Beschreibung der Maßnahmen zur Überwindung der Krise (Konzept), eine Unternehmensplanung, die die erwartete Entwicklung abbildet und den Nachweis der Finanzierungsfähigkeit darstellt. Abschließend muss der Gutachter die Sanierungsfähigkeit des Unternehmens bestätigen, welche an klar definierte und nachvollziehbaren Kriterien geknüpft ist.
Die Sanierungsexperten von BANSBACH ECONUM verfügen über umfangreiche Erfahrungen in der effizienten Erstellung anforderungsgerechter Sanierungsgutachten.