INTERNE REVISION
DURCHFÜHRUNG VON PROJEKTEN DER INTERNEN REVISION UND WEITERENTWICKLUNG DER REVISIONSFUNKTION
Eine moderne Interne Revision erfüllt eine wichtige Funktion für die Unternehmensleitung: die Tätigkeit der Revision führt zu mehr Transparenz bezüglich der Geschäftsprozesse sowie der Umsetzung und Wirksamkeit anderer Überwachungselemente wie des Risikomanagements, des Internen Kontrollsystems und des Compliance Managements. Dabei sind, neben das klassische Ziel der reinen Ordnungsmäßigkeit, weitere Zielsetzungen wie die Sicherheit, Zweckmäßigkeit und Wirtschaftlichkeit sowie die Nutzung von IT-Systemen getreten. Wesentlicher Schwerpunkt der Internen Revision ist somit neben dem prüferischen Aspekt auch immer die Beratung der Entscheidungsträger hinsichtlich möglicher Ansatzpunkte für Verbesserungen und geeignete Lösungswege zur Beseitigung identifizierter Schwachstellen. Um dies zu erreichen, unterstützen wir Sie in Form der vollständigen oder teilweisen Übernahme von Revisionsprojekten (Outsourcing bzw. Co Sourcing Interne Revision) oder durch gezielte Beratung und Prüfung Ihrer Revisionsabteilung als Coaching oder Quality Assessment.
Wir arbeiten nach den anerkannten Standards für die Interne Revision, die das Deutsche Institut für Interne Revision e.V. (DIIR) sowie das Institute of Internal Auditors (IIA) herausgegeben haben. Wir verfügen daher über eine Standardmethodik für die Durchführung und Berichterstattung, sind aber auch so flexibel, uns an ein ggf. in Ihrem Unternehmen bereits etabliertes Vorgehen anzupassen. Dabei können wir v.a. auf unsere Erfahrung aus der Beratung mittelständischer bzw. familiengeführter Unternehmen zurückgreifen. Jedes Revisionsprojekt beginnt mit einer genauen Definition der Prüfungsziele und des Prüfungsumfangs und endet mit einem Revisionsbericht, der einerseits konkrete Feststellungen bezüglich identifizierter Schwachstellen, andererseits aber auch Empfehlungen zu deren Beseitigung in Form eines Maßnahmenplans enthält. Neben dem Management der verantwortlichen Organisationseinheit ist die Geschäftsführung (bzw. der Vorstand) und zunehmend auch der Aufsichtsrat Empfänger von Revisionsberichten.
UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM:
|| Unterstützung bei der risikoorientierten Revisionsplanung und Erarbeitung eines „Audit Universe“
|| Durchführung konkreter Projekte der Internen Revision in Ihrem Unternehmen: Dabei übernehmen wir die Durchführung vollständig (Outsourcing) oder unterstützen Ihre Mitarbeiter (Co Sourcing) in Projekten durch unsere Experten (z.B. zu Themen wie IT, Recht oder Steuern)
|| Durchführung forensischer Untersuchungen im Fall eines Verdachts auf vorsätzliche Manipulationen (Fraud)
|| Beratung bei Aufbau und Weiterentwicklung Ihrer Internen Revisionsfunktion durch Schulungen und Coaching von Mitarbeitern
|| Prüfung der Wirksamkeit Ihrer Internen Revision nach dem etablierten Revisionsstandard Nr. 3 des DIIR („Quality Assessment“) bzw. nach dem IDW Standard PS 983
|| IT-Forensik: Dienstleistungen im Rahmen von Fraud Analysen